連日來，中國鐵路青藏集團有限公司客貨運輸系統開展百日攻堅行動，動態調配、精準營銷、拓寬渠道，進一步激活市場潛力，釋放運力效能，全力以赴增運增收。

　　青藏集團公司緊盯客貨增運、成本管控、資源挖潛等關鍵環節，細化28項攻堅任務，壓實責任分工，全力沖刺年度目標任務。他們組建客貨營銷百日攻堅專班，分赴西寧、格爾木、拉薩等重點區域，深入20余家廠礦企業及青海大學、西藏民族大學等院校開展“一對一”調研，了解掌握客貨運輸需求；依托線上平臺積極開展接取送達增運上量，在現有物流總包項目基礎上繼續擴大物流總包服務兩端覆蓋范圍，力促貨運上量。

　　結合高原鐵路淡季特點，青藏集團公司緊跟客運需求變化，對所有直通、管內旅客列車售票策略進行統一優化調整，將所有列車車票共用時間由開車前1至3天調整為開車前10天，滿足沿途車站旅客提前購票需求；把大部分管內列車票額納入自動預分系統，通過大數據智能分析進行精確預分和動態調整，最大限度用好淡季運力，滿足各區段長短途旅客出行需求。

　　為更好服務高原旅游市場，青藏集團公司不斷強化文旅融合，拓展增收渠道，聯合青藏文旅、青海國旅等多家旅行社，在管內開行德令哈游、茶卡夜游等主題旅游列車，填補了高原鐵路夜間旅游服務空白，有效滿足旅客多樣化出行需求。